弊社のコンサルタント先企業様の全国園長会議で研修を受け持ちました。
1泊2日での研修、全国から42の保育園の園長先生が集まりました。
弊社の提案により今年度から始まった評価制度の運用の詳細を講義させてもらいました。
数字的な評価を行いにくい「保育」という業務を評価する制度の作成は難しいものです。
保育業界では評価されるということに拒否反応を起こしてしまう人も多く存在します。
評価者と被評価者の関係も懸念材料であります。
本格的な個人評価を導入する前段階として、現場のモチベーションをグループ（園単位）で上げることを目的にした評価制度です。
最初は戸惑う人も多いと思いますが、しっかりと運用され会社全体のレベルアップに繋がっていくものと信じています。
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